DEN HELDER 2050: EEN TOEKOMSTVISIE WAARIN INWONERS NIET MOGEN ONTBREKEN

We hebben kritisch gereageerd op de startnotitie Den Helder 2050, waarin de koers wordt uitgezet voor de toekomst van onze gemeente. Natuurlijk is het goed dat er vooruit wordt gekeken, en ook wij zien kansen, zoals bij de profilering als ‘Blue Port’. Maar tegelijk stellen we stevige vragen. Want waar blijven de inwoners in dit verhaal? En hoe zorgen we ervoor dat Den Helder niet afhankelijk blijft van externe geldstromen?

In onze bijdrage vragen we om concrete doelen, meetbare resultaten en echte betrokkenheid van de gemeenteraad én van de mensen in onze wijken en dorpen. Een visie is mooi, maar dan moet die wel gedragen worden. Helaas past het college in deze fase geen participatie toe. 

Lees hieronder onze volledige inbreng en denk gerust mee: de toekomst van Den Helder maken wij in onze ogen samen met onze inwoners. 

Startnotitie Den Helder 2050

Den Helder heeft veel ontwikkelingen doorgemaakt sinds in 2007 de strategische visie werd vastgesteld. Maar er is er ook nog veel te doen. Hierbij valt te denken aan wat de uitbreiding van de marine voor onze stad en de regio vraagt, de energietransitie, de aanpak voor kansrijke buurten, het bouwen van woningen en het creëren van een brede economische basis. De gemeente heeft zowel de stakeholders uit de stad als medeoverheden (regio, provincie, rijk, Europa) nodig om onze doelstellingen te financieren en realiseren. Om deze stakeholders en andere overheden goed te kunnen bereiken, moet de gemeente zich duidelijk kunnen positioneren en profileren. Daarom wordt er gewerkt aan een overkoepelend verhaal Den Helder 2050. In de startnotitie wordt dit verder toegelicht. Ook worden de vervolgstappen beschreven.

Woordvoering in tekst⤵️

Een belangrijk begin van een toekomstvisie die verder kijkt dan de waan van de dag. Goed om dat nu te doen, niet alleen voor onszelf maar ook voor de generaties die na ons komen. De koppeling met nationale en Europese agenda zoals de energietransitie en ruimte voor defensie begrijpen wij. Het is een logische keuze gezien de ontwikkelingen om ons heen. Ook de brede opzet en de samenwerking met partners en overheden waarderen wij.

De keuze om Den Helder te profileren als blueport kan sterk uitpakken als het goed wordt onderbouwd. Tegelijk willen we een paar kanttekeningen plaatsen. De toekomst is onzeker. De uitgangspunten in deze notities zijn begrijpelijk, maar ze kunnen zomaar achterhaald zijn als omstandigheden veranderen. We leven in een tijd waarin oorlog, klimaatproblemen, energiezekerheid of gezondheidszorg elk moment kunnen opspelen. Wat nu ver weg lijkt, kan morgen dichtbij zijn. Wij vragen daarom al om alertheid en flexibiliteit in het vervolg van het traject.

Dan: Blue Port

Een interessante kapstok, maar dan moet het wel duidelijk zijn wat dat betekent. We willen niet dat het een containerbegrip wordt waar straks zonder heldere kaders geld in verdwijnt. Zorg voor meetbare doelen en duidelijke keuzes. Daar vragen wij aandacht voor.

Wat ons verder opvalt, voorzitter: de notitie gaat vooral over het proces. Over de inhoud blijft het nog stil. Daar hebben we vragen over. Wanneer en hoe wordt de gemeenteraad echt betrokken bij de inhoudelijke keuzes? Waarom wordt Blueport nu al als richting gekozen terwijl de uitleg erover nog moet komen? En vooral: hoe worden de inwoners van Den Helder hierin meegenomen? Wij vinden het belangrijk dat mensen zelf mee kunnen denken over de toekomst van hun stad. Die betrokkenheid missen we nog in dit stuk.

Tot slot nog iets wat ons zorgen baart: de grote afhankelijkheid van externe financiering van provincie, rijk of Europa. Dat maakt Den Helder kwetsbaar. Wat als die geldstromen opdrogen? Hoe houd je dan koers? Daarom stellen wij een centrale vraag: hoe zorgen wij ervoor dat Den Helder minder afhankelijk en dus sterker wordt? Voor ons is dat een belangrijk zwaartepunt voor de komende jaren.

Tot zover, voorzitter.

Dezelfde strekking over het Blueport-verhaal. Ik vind het ook belangrijk dat wanneer er geld wordt geïnvesteerd in Blue Port, dat er ook rendement uitkomt en dat er niet alleen maar geld in wordt gepompt zonder dat we daar resultaten van zien. Ook heb ik een vraag aan het college of aan de burgemeester: waar worden de inwoners nou betrokken in het bepalen van de visie van hun stad? Hoe ziet u dat?

Antwoord: De inwonersbetrokkenheid nogmaals, is bij een visie voor de langere termijn zoals wij hem beogen en het doel die het dient daar gaat het niet zozeer om inwonersbetrokkenhei

Het is met de partners en de thema’s waar wij voor staan en waar wij denken hoe we die doelen moeten bereiken.

Dus het is echt in die zin een politiek bestuurlijk instrument

Sjoerd Oudijk

Behoorlijk Bestuur
18 Maart 2026
Stem Lijst 1

Na invullen op bevestigen klikken